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人才理念
人才是企业的aa资源，是企业发展的根本。
公司a大的成功是员工的成功。
人适其位，位适其人,让每个人的聪明才智都有充分施展的空间和舞台。
不仅通过待遇留人，更愿通过事业留人、感情留人。褒奖德才兼备的人才，培养**人才，为员工搭建宽广的事业发展舞台，让他们不断成长并实现梦想；珍视每个员工，每个创意，尊重人人，重视每个员工的贡献。
用人策略
用人方式：善于用人、用对人、用好人、留住人、培养人。
用人原则：用人之长，避人之短，活用偏才，重视全才。
用人律条：发现、培养出人才者有奖，埋没、压抑人才者受罚。
培训开发
公司深知企业的增值从根本上取决于人力资本的增值，强化人力资源开发，为员工提供细分的：入职、在职和进阶培训。
入职培训：使员工能尽快了解利民科技，融入利民科技；
在职培训，提升员工工作能力，提升人岗匹配程度；
进阶培训，通过培训获取更高级别岗位应具备的能力、知识等。
薪资福利
分配原则：注重以岗定薪、以效取酬，兼顾内部公平和外部竞争力。提高员工福利待遇，尽可能多地解决员工的后顾之忧。
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人力资源
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