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人力资源
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人力资源

人才理念


人才是企业的aa资源,是企业发展的根本。

公司a大的成功是员工的成功。

人适其位,位适其人,让每个人的聪明才智都有充分施展的空间和舞台。

不仅通过待遇留人,更愿通过事业留人、感情留人。褒奖德才兼备的人才,培养**人才,为员工搭建宽广的事业发展舞台,让他们不断成长并实现梦想;珍视每个员工,每个创意,尊重人人,重视每个员工的贡献。



用人策略


用人方式:善于用人、用对人、用好人、留住人、培养人。

用人原则:用人之长,避人之短,活用偏才,重视全才。

用人律条:发现、培养出人才者有奖,埋没、压抑人才者受罚。


培训开发


公司深知企业的增值从根本上取决于人力资本的增值,强化人力资源开发,为员工提供细分的:入职、在职和进阶培训。

入职培训使员工能尽快了解利民科技,融入利民科技

在职培训,提升员工工作能力,提升人岗匹配程度;

进阶培训,通过培训获取更高级别岗位应具备的能力、知识等。


薪资福利


分配原则:注重以岗定薪、以效取酬,兼顾内部公平和外部竞争力。提高员工福利待遇,尽可能多地解决员工的后顾之忧。

荣誉资质

Honor

专业成就行业品质 诚信创造社会快乐

Professional achievement, industry quality, integrity, social happiness
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